當當網創始人李國慶在陽光午后拿起了一杯綠茶，凝望遠方，心里似乎在想什么？

打算買掉當當網后再投入垂直圖書電商的李國慶，豪言三年再造甚至超越當當網市值的他，怎么也沒有想到，談判夢醉，賣書不成，賣“身”也夢碎。
當當和海航“訂婚”半年后，這樁婚事卻在 9 月 19 日告吹，雙方各自發布公告宣布終止并購談判。

當當誕生于上世紀 90 年代末的互聯網浪潮。
1999年11月，受圖書巨頭貝塔斯曼的在線商城的啟發，從美國歸來的李國慶和妻子俞渝創立當當網，主營圖書業務，李國慶擔任 CEO，俞渝出任董事長，以夫妻模式創業成為一時佳話。
2003年，亞馬遜開出了1.5億到 2 億美元價格試圖收購當當，但雙方在占股比例上未能達成一致，最終交易“流產”。
2010年11月，京東圖書頻道啟動試營業，京東此舉普遍被認為有擾亂當當上市計劃之意。
2010年12月8日，當當登陸美國紐約交易所。上市首日股價報收于 29.91 美元，較發行價大漲 86.94%，市值超過 20 億美元，創當年高科技公司融資額新高的紀錄。
2011年，當當試做奢侈品網購；
2012年，當當推出了自有品牌“當當優品”,對標凡客；
2013-2014 年上線了專賣服裝尾貨的“尾品匯”和主打特價的“新品閃購”；
2014年當當斥巨資在內蒙建立養羊基地并上架自有品牌羊絨商品“當當羊絨 Premium”。
與其說當當錯過了這些年電商發展的機遇，倒不如說當當每次的轉型，都比別人慢了半拍。一方面，當當不愿意燒錢；另一方面，看重股權的李國慶夫婦也不愿意引入資本稀釋股份。
2014年，騰訊提出入股當當，李國慶只肯讓出 25% 的股價，但騰訊要求占股 33%，談判告吹，于是騰訊牽手京東……過程和結局，與 11 年前簡直.
2016年9月，當當宣布以 6.70 美元/ADS 的價格從美股退市，市值 5.56 億美元，相比剛上市時縮水四分之三。退市后的當當，業務重心回歸圖書，還像亞馬遜一樣開了線下的當當書店。